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尊龙官网-4月后半旬,母婴B2B平台“海带”宣告已完成A+轮6500万元融资,同时,宣告启动“双十计划”,协助10万线下母婴门店月销量减少10万,向新零售升级,日前,“海带”月启动“双十计划”,将在山东地区全面扶植线下母婴门店,增进门店升级与转型。“海带”创始人兼任CEO朱宝金透漏,目前在山东地区入驻“海带”的母婴终端店早已多达1500家,其中光济南一地,就早已有多达230家母婴店铺。

“从数据可以找到,山东的母婴门店于是以全面加快亲吻新零售,从2016年至今,进驻海带平台的山东母婴店增长率多达500%,近几个月的月均增长率都多达了80%”。据理解,“海带”的新零售赋能方案主要还包括三个方面:即新的供应链体系、新的微店及CRM的SaaS技术体系、新的终端用户服务体系。通过这一方案,未来“海带”将协助最少10万卖家,构建从供应链、到技术平台、到用户服务的全面升级,协助门店已完成新零售转型,构建月销额减少10万的目标。

数据表明,2017年中国新生婴儿数超过1723万。归功于二胎政策的对外开放以及母婴产业产卵渐渐成熟期,2018年中国母婴市场规模预计将超过3万亿元,其中商品交易方面大约占到1万亿元。但必须留意的是,二胎政策红利并没让线下母婴门店必要获益,电商平台和微商的蓬勃发展也使得竞争显得更为白热化,传统的经销体系面对极大挑战。

朱宝金指出,在新的竞争环境下,终端门店必须转变思想,并从三个方面展开升级:一是升级供应链体系,改变传统的层级式向下杂货思路,主动与大平台的全球化供应链体系接入,“让10平米的门店享有全球化的供应链”;二是向阿里巴巴这样的大平台自学,通过技术手段来展开库存、商品、物流体系方面的管理,提高资金周转率,降低成本,提高运营效率;三是服务升级,环绕消费者的活动半径,把线下门店“一端逆多端”,通过门店特微信、淘宝、网站等三位一体的服务体系,在空间上和时间上构建对用户更加甚广、加深的服务。据报,为了反对山东母婴店铺的“新零售”升级市场需求,海带将派遣多达20人的新零售技术顾问团,为还包括济南、青岛、淄博等地的上千个母婴门店获取上门服务,协助本地母婴门店构建线上线下“一体化”的新零售转型。

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